Post 40 - Opinião - O que o Náutico está vivendo

Alvirrubros, começo esse post com uma opinião que alguns concordam e outros que, ao preferir deixar a paixão falar mais alto, irão discordar: o Náutico é um clube pequeno. Isso é um fato, e se você tentar contra argumentar, provavelmente não encontrará um mode de fazê-lo. Para mim, que sou um "alvirrubro praticante" e que não perde um jogo em casa a mais de um ano é difícil admitir isto mas tenho que fazer essa análise.

Porém, o Náutico é um clube com um grande potencial de crescimento. O problema é que as pessoas que estão a sua frente não querem que ele cresça ou não estão, a muitos anos, tendo êxito em suas tentativas. Então eu corrijo minha frase: O Náutico é um clube pequeno, pois tem gestores que pensam pequeno. A prova disso foi nosso vice-presidente executivo, Toninho Monteiro, querer pintar os Aflitos com a frase: "vice-campeão da Série B".

Um clube considerado grande tem duas coisas: títulos e uma saúde financeira boa. Não temos nenhum dos dois, nossa dívida por exemplo é de R$ 52.346.634. Por isso não podemos dizer que o CNC é um clube grande, e sim, dizer que em algum momento de sua história, ele foi um gigante, mais especificamente na década de 60, onde não era só uma hegemonia no estado como uma potência do futebol nacional, brigando diversas vezes pelo campeonato brasileiro. Mas depois disto apequenou-se, particularmente por uma coisa que muitos valorizam e eu não: o hexa. 


Entendam, eu não acho o título hexa, a sequência hexa ruim, acho bacana, é a lembrança de uma época vitoriosa do clube e acho que, sim, deve ser valorizado, e não idealizado como um feito recente. E isso remete a outro fato, indiscutível: o Náutico vive do hexa. Essa história de hexa, o slogan "Hexa é Luxo" não começou em 1968 e sim em 1974, quando o Santa vinha de 5 títulos consecutivos e o Náutico foi campeão, evitando que se igualasse ao feito de 6 anos atrás, e daí surgiu essa história, que é o câncer do Náutico: de lá pra cá foram apenas 6 títulos estaduais conquistados. Você, que brada aos 4 ventos, Hexa é Luxo, viu o hexa? Lembra dele? Eu sei que boa parte dos torcedores de alguns times, como o Atlético Mineiro por exemplo, se vangloriam de títulos que não viram, o problema é que aqui o Náutico não vem ganhando nada, amargando diversos jejuns de títulos e fala do hexa como se fosse algo incomparável e que é suficiente pra qualquer pessoa de qualquer geração se satisfazer.  


Tomando como base essa introdução e tendo como fato que o Náutico vive o momento político (eleição aberta a sócios, mudança para a Arena PE) mais importante de sua história, vamos ao que eu acho que deveria ser feito:


1. Uma mudança completa, radical, no programa de sócios. Já falei sobre isto no último post e por isso não faz sentido reescrever aqui, para entender melhor, leia: http://legiaoalvirrubra.blogspot.com.br/2012/04/post-42-mkt-esportivo-campanha-de.html






2. Um planejamento para saldar as dívidas do clube. Nesse caso, podemos e devemos seguir o exemplo do Vitória/BA. Vejam só:

Em 2007, a diretoria do Vitória/BA deu rédeas a um projeto de profissionalização de gestão, com o lançamento do programa Vitória, um presente para o futuro. O trabalho teve início com a organização da parte financeira, com o grupo equilibrando as contas, diminuindo o endividamento e aumentando as receitas. O resultado disso foi à diminuição da dívida de R$ 86,5 milhões para R$ 4 milhões (menor diminuição de dívida do país) e o aumento da receita de R$ 12,2 milhões para 42,1 milhões.

"Primeiro nós saneamos passivos, pagamos impostos, atingimos equilíbrio entre despesas e receitas, e já não temos déficit operacional.” Contou o vice-presidente do clube baiano, Carlos Falcão.

Agora a intenção é reestruturar a área administrativa do futebol. Para ter auxílio, o clube contratou o Igepe – Instituto de Gestão, Educação, Política e Estratégia. A consultoria irá auxiliar a diretoria rubro-negra em quatro pilares:

1.       Planejamento estratégico a longo prazo;

2.       Criação de planos de carreira e salário para funcionários;

3.       Programa regular para avaliação de equipe;

4.       Reestruturação do organograma.

A gestão acaba em 2013 e o vice-presidente disse querer deixar tudo estruturado para a próxima gestão do clube.

OBS: O texto é uma mescla de notícias que encontrei em minhas pesquisas sobre marketing e gestão esportiva, e adaptei-o para facilitar o entendimento.

Enfim, analisando friamente, é isso que a diretoria do Náutico deveria ter em mente: saldar as dívidas, buscar entregar o Náutico (já está mais do que na hora) numa situação pelo menos razoável. Mas não, preferem continuar contratando sem critério, dispensando e aumentando as dívidas, sem contar que ficam se revezando nas pastas mais importantes do clube para não ter que sair do poder. 

3. Reformulação do modelo de gestão. É evidente que o Náutico precisa de mudanças em todos os setores, tanto no futebol, onde estamos carentes de títulos, de revelação de jovens atletas, de uma área social habitável. Para isso, temos que valorizar e ouvir nosso sócio, fazer pesquisas de mercado, tentar usá-lo na redução das dívidas do clube, e não pedindo dinheiro, como o Náutico faz com Américo Pereira e JCPM (que apesar de terem sido garantidos por Paulo Wanderley como fortes colaboradores não apareceram ainda) e outros alvirrubros abnegados. Na nossa situação, temos que aprender a lidar com o custo de oportunidade. 




Quero deixar bem claro que não acredito que os atuais gestores do Náutico não tem condições de realizar esta reforma, que acho mais que necessária. O Náutico foi um grande clube, hoje não é uma sobra dele, vive de um título que boa parte de sua torcida não viu, os que viram são lendas e os diretores insistem em se vangloriar de sua manutenção, ainda que 50% dela seja mérito do Santa Cruz. 


Eu acho que existem, sim, pessoas competentes dentro do Náutico. Existem pessoas capazes de contribuir, e não gostaria que elas saíssem. Acho que alguns departamenos e setores merecem uma renovação, pois em 11 anos de gestão eles não vem apresentando resultados. Se você quiser dar sua colaboração, basta associar-se em novembro próximo e manter sua mensalidade em dia até dezembro de 2013, quando ocorrerá a próxima eleição, em que os sócios que seguirem o procedimento acima poderão votar. 

Abaxo, o balanço financeiro do Náutico: